Przez całe lato byłam bardzo zajęta w projekcie Zdolni Zdalnie. Projekt skierowany do pracowników pracujących zdalnie. Koordynowałam zespołem, który stworzył model radzenia sobie z problemami z jakimi spotykamy się pracując zdalnie. Czytaj dalej „Zdolni Zdalnie”
Coaching a jobcoaching – podstawowe różnice
Coaching różni się od jobcoachingu pod wieloma względami. Jednak jest 5 podstawowych różnic o których warto wiedzieć. Kiedy przystępowałam do szkoleń z zakresu jobcoachingu wydawało mi się, że doradcy zawodowi szybciej nauczą się tej dziedziny. Jednak już po pierwszej grupie szkolonych wiedziałam, że szybciej można nauczyć coacha doradztwa niż doradcę zawodowego coachingowego podejścia do klienta. Czytaj dalej „Coaching a jobcoaching – podstawowe różnice”
Integracja i uwzględnienie gender w jobcoachingu
Integracja i uwzględnienie wymiaru genderowskiego w jobcoachingu jest niezbędna w pracy z coachowanym. Nie można widzieć takiej osoby w oderwaniu od kontekstu środowiska w jakim żyje. A więc, od naszego społeczeństwa, z jego różnicami i nierównościami między mężczyznami a kobietami. Czytaj dalej „Integracja i uwzględnienie gender w jobcoachingu”
Jobcoaching w perspektywie genderowej.
Jobcoaching jako metoda zawiera wiele aspektów życia społecznego. Nie da się unikać tematu gender mówiąc o wszechstronnym zastosowaniu metody. Dzisiaj bardzo krótko o różnicach na rynku pracy. Czytaj dalej „Jobcoaching w perspektywie genderowej.”
Jobcoaching – trochę o metodzie.
Jobcoaching od kilku lat stał się moją główną dziedziną pracy. Obecnie co prawda bezrobocie drastycznie spadło, jednak wielu ludzi potrzebuje nadal kogoś, kto ich wesprze. Jobcoaching jaki ja reprezentuję nie tłumaczy się, jak to robią urzędnicy, praca trenera pracy. To metoda zapoczątkowana projektem Flora w Belgii, Holandii i Luksemburgu, która ma na celu aktywizację osób bezrobotnych. Jednak wspaniale sprawdza się także dla osób chcących zmienić swoją ścieżkę zawodową. Czytaj dalej „Jobcoaching – trochę o metodzie.”
Analiza Interesariuszy w poszukiwaniu pracy.
Analiza Interesariuszy, to kolejne przydatne ćwiczenie w trakcie szukania pracy. Jednak klienci rzadko z niego korzystają, mimo że przynosi wymierne korzyści. Dzieje się tak z prostej przyczyny, nie lubimy prosić. A żeby ta analiza przyniosła korzyści, to trzeba w końcu poprosić tych, którzy mogą nam pomóc. W swojej pracy najczęściej wykorzystywaną instytucją przez klientów jest Powiatowy Urząd Pracy, który dysponuje różnymi instrumentami wsparcia. Jednym z takich instrumentów jest program specjalny w którym stosuje się jobcoaching. Wtedy jobcoach staje się takim Interesariuszem. Czytaj dalej „Analiza Interesariuszy w poszukiwaniu pracy.”
Utrudnienia w znalezieniu pracy – 5 nawyków.
Utrudnienia podczas szukania pracy spotykamy na każdym kroku. Często wynikają one ze złych nawyków myślowych. Gdzieś sobie zakodowaliśmy pewne sposoby postępowania i myślenia, a one zamiast nas przybliżać, oddalają od rynku pracy. Pamiętajmy, że szkodliwe dla nas nawyki należy zmieniać, nawet te myślowe. Zmieniać należy stopniowo i konsekwentnie. Dotyczy to również zmiany nawyków w dziedzinie jobcoachingu. Jeżeli przez dłuższy czas nie znajdujesz zatrudnienia, to może coś jest nie tak. Poniżej 5 nawyków, które mogą stanowić dla nas utrudnienia w poszukiwaniu pracy. Czytaj dalej „Utrudnienia w znalezieniu pracy – 5 nawyków.”